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Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen am Beispiel der Diakonie


Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen am Beispiel der Diakonie


Veröffentlichungen des Diakoniewissenschaftlichen Instituts an der Universität Heidelberg (VDWI), Band 62 1. Aufl.

von: Robert Bachert

35,99 €

Verlag: Evangelische Verlagsanstalt
Format: PDF
Veröffentl.: 01.10.2020
ISBN/EAN: 9783374065288
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 304

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Nonprofit-Organisationen haben sich auf den Weg gemacht, Corporate Governance Kodizes fur sich und ihre angeschlossenen Mitgliedseinrichtungen einzufuhren. Die fuhrenden Wohlfahrtsverbande, insbesondere die Diakonie, haben sich die standige Aktualisierung im Anschluss an die Entwicklungen des Deutschen Corporate Governance-Kodexes zum Anliegen gemacht. Neben der Sinnhaftigkeit der Anwendung eines Kodexpapieres sehen Sozialunternehmen vor allem in der Entwicklung von professioneller Fuhrungskultur einen entscheidenden und zeitgemaen Vorteil. Das Werk richtet sich an Praktiker, die im Rahmen ihrer Ttigkeit mit den Fragen der Umsetzung der Corporate Governance konfrontiert werden. Insbesondere werden dabei die Mitglieder der Leitungs- und Aufsichtsgremien in den Nonprofit-Organisationen angesprochen. Mit Beitrgen von Tobias Allkemper, Robert Bachert, Hans-Christoph Reese, Manfred Speckert, Michael Vothknecht und Mathias Wendt. [Corporate Governance in Nonprofit-Organisations]Non-profit organizations have set out to introduce corporate governance codes for themselves and their affiliated member institutions. The leading welfare associations, in particular the Diakonie, have made it their concern to constantly update the developments of the German Corporate Governance Code. In addition to the usefulness of using a codex paper, social enterprises see a decisive and contemporary advantage in the development of a professional management culture. The work is aimed at practitioners who are confronted with the issues of implementing corporate governance in the context of their work. In particular, the members of the management and supervisory bodies in the non-profit organisations are addressed.

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