Details

<p>Über den Autor 9</p> <p>Einleitung 19</p> <p><b>Teil I Aller Anfang Ist Schwer</b> <b>23</b></p> <p><b>Kapitel 1 Achten Sie auf Ihre Aufmerksamkeit</b> <b>25</b></p> <p>Aufmerksamkeit und Routine 26</p> <p>Deep Work, AI und Roboter 26</p> <p>Die lästigen losen Enden 27</p> <p>Sammeln: Ideen, Aktionen, Einfälle und wertvolle Gedanken 28</p> <p>Sammeln ist eine Sache, verarbeiten eine andere 30</p> <p>Den Kopf aufräumen: die Suche nach losen Enden 30</p> <p>70 Prozent aller Ablenkungen kommen von Ihnen 32</p> <p>Störungen durch Sie selbst beherrschen 33</p> <p>Störungen durch andere beherrschen 36</p> <p>Sitzungszeit = verlorene Zeit 38</p> <p>Der heilige Gral der Produktivität: Flow 39</p> <p>Kurz gesagt 41</p> <p><b>Kapitel 2 Ziele setzen Oder doch nicht?</b> <b>43</b></p> <p>Goals versus Systems 43</p> <p>Ziele gegen Themen oder Mottos 45</p> <p>Immer weiter in die Ferne schauen: Fokushorizonte 45</p> <p>Der Grund und fünf Horizonte 46</p> <p>Alle Horizonte definiert? 47</p> <p>10x, Moon Shots und Unicorns 48</p> <p>Ziele formulieren 49</p> <p>Erst was, dann wie – das ist SMART 50</p> <p>Reflektieren: regelmäßig über Ziele nachdenken 52</p> <p>Die 20:80-Regel 53</p> <p>Kurz gesagt 54</p> <p><b>Kapitel 3 Produktivitätsfallen vermeiden</b> <b>55</b></p> <p>1 Ich plane Meetings direkt aufeinanderfolgend 55</p> <p>Was funktioniert wirklich? 56</p> <p>2 Ich setze Prioritäten 57</p> <p>Was funktioniert wirklich? 57</p> <p>3 Ich arbeite am besten mit Deadlines 58</p> <p>Was funktioniert wirklich? 59</p> <p>4 Multitasking ist heutzutage unvermeidlich 60</p> <p>Was funktioniert wirklich? 61</p> <p>5 Produktiv sein ist eine Frage der Disziplin 61</p> <p>Was funktioniert wirklich? 62</p> <p>6 Ohne Ad-hoc-Arbeiten wäre ich viel produktiver 62</p> <p>Was funktioniert wirklich? 63</p> <p>Kurz gesagt 63</p> <p><b>Teil II Aufgeschoben Ist Nicht Aufgehoben</b> <b>65</b></p> <p><b>Kapitel 4 Das Aufschiebeverhalten für sich arbeiten lassen</b> <b>67</b></p> <p>Was ist Aufschiebeverhalten und warum ist es ein Problem? 67</p> <p>Tun wird überbewertet 68</p> <p>Warum schieben Sie etwas auf und was tun Sie dagegen? 70</p> <p>Was bringt es? 73</p> <p>Legen Sie sich fest, dann müssen Sie ran 74</p> <p>Erledigen Sie Zwei-Minuten-Aufgaben sofort 75</p> <p>Kurz gesagt 75</p> <p><b>Kapitel 5 Die wichtigste Fähigkeit: Entscheiden</b> <b>77</b></p> <p>Ist das, was Sie jetzt tun, das Wichtigste, was Sie tun können? 77</p> <p>Aus dem Posteingang arbeiten ist nicht produktiv 78</p> <p>OHIO 79</p> <p>Alles passt in einen der sieben Eimer 80</p> <p>Arbeiten aus dem Terminkalender und der Aufgabenliste 82</p> <p>Kurz gesagt 82</p> <p><b>Teil III Gut Geplant Ist Halb Gewonnen</b> <b>83</b></p> <p><b>Kapitel 6 Der ideale Tag</b> <b>85</b></p> <p>Beginnen Sie mit etwas Großem 85</p> <p>Ein Plan für den Tag 86</p> <p>Hyper-Scheduling 88</p> <p>Für Teams: das Daily Stand-up 89</p> <p>18 Minuten, um einen Plan aufzustellen und festzuhalten 90</p> <p>Aufhören zu arbeiten 90</p> <p>Muss ich das jetzt tun? 92</p> <p>Kurz gesagt 94</p> <p><b>Kapitel 7 Die sieben Dinge, die alle Wissensarbeiter brauchen</b> <b>95</b></p> <p>1 Notizbuch oder -App, das / die Sie immer bei sich haben 95</p> <p>2 Aufgabenmanager, um zu sehen, was Sie alles tun können 96</p> <p>3 Terminkalender für den festen Rahmen 96</p> <p>Blockieren mit Blöcken 97</p> <p>4 Eine Liste mit allen ausstehenden Aufgaben 97</p> <p>5 Platz für Notizen und Referenzmaterial 99</p> <p>Evernote 99</p> <p>OneNote 100</p> <p>6 Die Eines-Tages-/Vielleicht-Liste als Parkplatz für Ideen 101</p> <p>7 Textbausteine, um schneller zu tippen 102</p> <p>Kurz gesagt 103</p> <p><b>Kapitel 8 Gewohnheiten: Es lebe der Autopilot</b> <b>105</b></p> <p>Klein anfangen: Tiny Habits 105</p> <p>Von Mikro zu Makro 105</p> <p>An bestehende Gewohnheiten andocken 106</p> <p>Belohnen Sie sich 107</p> <p>Schlüsselgewohnheiten und ihre Folgen 107</p> <p>Die Macht der Gewohnheit 108</p> <p>Die Kette in Gang halten 110</p> <p>Die Checklist-Strategie 111</p> <p>Kurz gesagt 112</p> <p><b>Teil IV Den Überblick Behalten</b> <b>113</b></p> <p><b>Kapitel 9 Reflektieren und verbessern Sie ständig</b> <b>115</b></p> <p>Reflektieren ist praktisch und muss nicht lange dauern 116</p> <p>Jedes System braucht Wartung 116</p> <p>Reflektieren auf Tagesebene: Tagesbeginn und -schluss 117</p> <p>Reflektieren auf Wochenebene: der Wochenüberblick 118</p> <p>1 Aufräumen 118</p> <p>2 Aktualisieren 119</p> <p>3 Verändern und verbessern 121</p> <p>Reflektieren auf Monatsebene: Rollen, Verantwortungsbereiche und Ziele 121</p> <p>Keine Probleme, sondern Projekte 122</p> <p>Verbessern Sie nur die Engpässe 123</p> <p>Kurz gesagt 124</p> <p><b>Kapitel 10 Delegieren, zusammenarbeiten und in Auftrag geben</b> <b>125</b></p> <p>Der Chef als Hilfskraft 125</p> <p>Delegieren geht nicht ganz oder gar nicht 127</p> <p>Rollen und Verantwortungsbereiche kartieren 128</p> <p>Sie kennen Ihr Team – gönnen Sie anderen ihren Spaß 129</p> <p>Nicht auf dem kritischen Pfad stehen 130</p> <p>Ein Assistent aus der Ferne 130</p> <p>Geben Sie alle Sorgen in Auftrag 131</p> <p>Kurz gesagt 132</p> <p><b>Teil V Der Top-Ten-Teil</b> <b>133</b></p> <p><b>Kapitel 11 Zehnmal schlauer arbeiten mit diesen Tipps</b> <b>135</b></p> <p>Zuhören statt lesen 135</p> <p>Nutzen Sie schlaue Stifte 136</p> <p>Tägliche Bestätigungen von Ihnen selbst 137</p> <p>RSS und »später lesen« 137</p> <p>Leichter online lesen 138</p> <p>Endlos schreiben 139</p> <p>Pile, don’t file 139</p> <p>Ein schlauer Internetbrowser mit Extras 140</p> <p>Leichter schreiben: Die erste Version sehen nur Sie 140</p> <p>Arbeiten im Stehen 141</p> <p>Stichwortverzeichnis 143</p>

"...Eine lohnende Lektüre für alle, die ihre Produktivität steigern wollen."<br> GetAbstract im Juni 2019)

Arjan Broere ist zertifizierter Trainer der Selbstmanagement-Methode Getting Things Done (GTD) und lehrt effizientes und belastungsfreies Arbeiten.

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