Details
Führung - Überblick über Ansätze, Entwicklungen, Trends
Bertelsmann Stiftung Leadership Series1. Aufl.
10,99 € |
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Verlag: | Verlag Bertelsmann Stiftung |
Format: | |
Veröffentl.: | 27.06.2011 |
ISBN/EAN: | 9783867933810 |
Sprache: | deutsch |
Anzahl Seiten: | 108 |
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Beschreibungen
Fuhrung ist in aller Munde. Doch welche Ansatze, Vertreter und Theorien stehen dahinter? Was ist up-to-date, welches die klassische Moderne, was ein alter Zopf? Der fnfteilige Reader "e;Fhrung"e; bietet mit seinem Gesamtberblick ber Anstze, Entwicklungen, Trends zu Fhrung und "e;leadership"e; eine Orientierungshilfe, Ihren eigenen Standpunkt zu Fhrung besser und mit Referenzen verorten zu knnen. - Es ist unser Anliegen, Sie hierdurch in Ihrer tglichen Arbeit in der Praxis mit Vorstand, Kollegen oder Mitarbeitern untersttzen zu knnen und den Diskurs um Fhrung in Deutschland sachlich zu bereichern. Teil 1 -"e;Erste Anstze"e; beschreibt die ltesten Fhrungstheorien, die die Fhrungsperson in den Mittelpunkt des Interesses setzen und die sich daraus entwickelnden Fhrungsstil-Anstze und Theorien zur situativen Fhrung. Auerdem wird das Harzburger Modell, das in Deutschland gleichzeitig mit den Fhrungsstilforschungen in den USA entwickelt wurde, dargestellt. Teil 2 - "e;Systemische Fhrung"e; ist den wohl bedeutendsten Entwicklungen im Bereich Leadership-Theorie im deutschsprachigen Raum gewidmet. Verschiedene systemtheoretische Anstze zu Fhrung werden ihrer Entwicklungslinie folgend beschrieben und Unterschiede und Gemeinsamkeiten aufgezeigt. Im Anschluss wird auch noch der Ansatz des Mitunternehmertums, der ebenfalls im deutschsprachigen Raum entwickelt wurde, dargestellt. Teil 3 - "e;Fhrung als Beziehungsphnomen, Transformationale Fhrung, Werte und Ethik"e; Den Beginn dieses Kapitels bilden Anstze, in denen die Beziehung zwischen Fhrenden und Gefhrten ins Zentrum der Betrachtung rckt, wie beispielsweise Servant Leadership, die Leader-Member-Exchange (LMX)-Theorie und Team Leadership. Anschlieend wird die Transformationale Fhrung in Abgrenzung zur Transaktionalen Fhrung, beschrieben und die darauf aufbauenden neueren Entwicklungen dargestellt. Den letzten Abschnitt dieses Teil bilden Fhrungstheorien, die ethisches Verhalten und Werte besonders mit einbeziehen, wie Authentische Fhrung, Ethische Fhrung und Toxic Leadership. Teil 4 - "e;Motivation, Macht und Psyche"e; In diesem Teil werden vor allem Beitrge der psychologischen Forschung zum Phnomen Fhrung betrachtet. Zuerst werden einige ausgewhlte Anstze zur Motivation und zum Zusammenhang zwischen Fhrung und Motivation dargestellt. Als nchstes wird der mikropolitische Ansatz dargestellt, in dem vor allem Macht ein zentrales Thema ist. Bei den persnlichkeitspsychologischen und psychodynamischen Anstzen rckt die Persnlichkeit der Fhrungsperson wieder strker in den Blickwinkel, aber auch die Persnlichkeit der und das Zusammenspiel verschiedener Persnlichkeiten wird in die berlegungen einbezogen. Den Abschluss bildeten sozialpsychologische Anstze (Attributionstheorie) und das Positive Organisationale Verhalten, eine Entwicklung aus der Positiven Psychologie. Teil 5 - "e;Leadership heute"e; - das letzte Kapitel schliet den (historischen) Abriss durch die Fhrungsforschung mit ausgewhlten Vertretern der klassischen Moderne der Fhrungsforschung (wie beispielsweise Warren Bennis, Peter Drucker und Edgar Schein) und den Anstzen zu ganzheitlicher und adaptiver Fhrung ab. Anschlieend werden aktuelle Themen und Trends der Leadership-Forschung beschrieben. Den Abschluss bildet eine Betrachtung der kulturellen Besonderheiten Deutschlands hinsichtlich Fhrung.