bwlBlitzmerker: Umsetzungsratgeber LED-Beleuchtung in Industriehallen nachrüsten

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Vorwort

vielen Dank, dass Sie sich für dieses eBook aus unserer Linie „BWL-Blitzmerker“ entschieden haben. Die Werke aus dieser Linie sind bestmöglich komprimiert aufbereitet, weiterhin sehr praxisnah und liefern gezieltes, themennahes Fachwissen für den Arbeitsalltag.

Inhaltsverzeichnis

Eigenpotenzialnutzung: Proaktive Unternehmensstrukturierung & Abteilungsoptimierung

Trendthema Personalleasing: Leiharbeitnehmer erfolgreich in Industriebetrieben einsetzen

Produktivumfeld schaffen durch Einführung von einem Unternehmensharmonie-Leitfaden

Abkürzungsverzeichnis

Autorenprofile

Christian Flick wurde 1979 in Melle (Niedersachsen) geboren. Neben über 20-jähriger Berufserfahrung im Industrieeinkauf bei renommierten Unternehmen und einer dualen langjährigen selbständigen Tätigkeit im E-Commerce erwarb er im Jahr 2014 im Rahmen eines berufsbegleitenden Studiums den akademischen Grad des Master of Business Administration (MBA). Von der Motivation angetrieben, die betriebswirtschaftlichen Potenziale für diverse Unternehmen intensiv zu durchleuchten, entstand dieses praxisnahe Buch.

Mathias Weber

Abbildung: Autor Mathias Weber

Mathias Weber, geboren 1980, ist Gepr. IT-Projektleiter und blickt auf über 15 Jahre Erfahrung als Berater und Projektleiter in einer Web- und Kommunikationsagentur mit der Zielgruppe der mittelständischen Industrie zurück. Er lebt in der wirtschaftsstarken Region Ostwestfalen, wo sich Deutschlands Küchen- und Maschinenbaubranche konzentriert. Sein Schwerpunkt sind webbasierende Intranets für produzierende Unternehmen ab 100 Mitarbeitern, die interne Prozesse verschlanken und standardisieren, sowie die Einführung von E-Commerce-Plattformen für Hersteller von Markenartikeln und Großhändler.

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Bloghinweis

Ergänzend zu diesem Buch finden Sie unter der Internet-Adresse

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einen Blog der beiden Buchautoren mit zahlreichen betrieblichen Verbesserungsvorschlägen und KVP-Themenansätzen. Dieser Blog wird stetig ergänzt und mit interessanten Ideen und Konzepten angereichert.

Im Wesentlichen bestehen im Blog viele Themen, die im Kontext Betriebliches Vorschlagswesen (BVW) und KVP stehen. Für Sie besteht somit ein weiterer wertvoller Wissenspool neben diesem Buch.

Des Weiteren führen die Autoren dieses Buches einen weiteren Blog, der sich ausschließlich auf reine Einkaufsthemen spezialisiert. Dieser ist unter

www.einkaufwissen.de

erreichbar. Die hier vorgestellten Konzepte und Ideen sind als „Inhouse Einkaufsberatung“ positioniert und sollen dem Leser wertvolle Werkzeuge und Strategien an die Hand geben, sein Wirken stetig zu optimieren.

1. Umsetzungsratgeber LED-Beleuchtung in Industriehallen nachrüsten

BEGRIFFSERKLÄRUNGEN UND EINFÜHRUNGSINFORMATIONEN

Einführungsinformationen: Betrachten wir die Modernisierung von Beleuchtungstechnik in Betrieben und Industriehallen, stellt sich die Frage, wie man als Entscheidungsträger und/oder Projektleiter ausreichend Vorabinformationen erhalten kann, um ein solches mittelfristiges Projekt bestmöglich zu leiten und die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Neben einer optimalen Lichtausbringung im jeweiligen Einsatzbereich erhofft sich das investierende Unternehmen auch eine bestmögliche Einsparung von Energiekosten, welche mit der neuen Lampentechnik erzielt werden sollte.

Neben der Findung einer passgenauen Lichttechnik muss auch die Frage geklärt werden, welche Fachfirma die spätere Neuinstallation und Programmierung aller Steuerungen vornehmen kann. Ist die Umstellung auf die moderne Leuchtentechnik absolviert, benötigt man auch einen Ansprechpartner für spätere Wartungen und Zusatzinstallationen.

Bei der Wahl des jeweiligen Dienstleisters lässt sich aus der Erfahrung heraus oft meinen, dass das jeweilige Bestandselektrikerteam vom Elektrobetrieb des Vertrauens die beste Wahl wäre, da die Zusammenarbeit erprobt ist und ein Vertrauensverhältnis besteht. Doch dies muss nicht der Fall sein, denn es gibt regelrechte Experten für diesen Sektor der LED-Lichtoptimierung, die viel Fachwissen aufweisen, welches ggf. ein normaler Elektrobetrieb nicht haben kann. Greift man also vorschnell zum Bestandslieferanten, wird auch dieser seine Arbeiten bewährt und bestmöglich ausführen, jedoch nicht den besten Benchmark liefern können. Dies liegt daran, dass ein z.B. relativ kleiner Elektrofachbetrieb nicht alle renommierten LED-Leuchtenhersteller kennt und ggf. vorschnell auf das Bestandssortiments des eigenen Großhändlers zurückgreift, um den einfachsten und standardisierten Weg zu gehen. Ebenso muss die benötigte Lichtausbringungsmenge individuell berechnet werden und auch eine Vielzahl an Steuerungen berücksichtigt werden, die ebenso einer komplexen Planung bedürfen. Des Weiteren entscheidet man die Wahl der besten Leuchte auch nach dem Einsatzzweck, welcher z.B. die Verwaltung, das Lager, der Werkzeugbau, die feine und auch grobe bis mittlere Maschinenarbeit in einer Produktion sein können. Alle Faktoren bedeuten einen unterschiedlichen Bedarf und genau diese Faktoren müssen im Vorfeld berücksichtigt werden, damit ein optimales Projektergebnis erzielt werden kann. Auch die Beleuchtungsstärke (Lux) richtet sich nach dem jeweiligen Einsatzort.

Betrachtet man die Projektplanung am Anfang, so vergleicht man den IST-Zustand mit einem gewünschten SOLL- bzw. Planungszustand. Technik, Effizienz, Einsparungen, Investitionseinschätzungen, Amortisation, Lichtbedarfe, Betriebsstunden, CO²-Einsparungen und Mitarbeiterzufriedenheit bzgl. der Lichtfarbe sollen vorab eingeschätzt werden können.

VORTEILE, ERFOLGE UND ZIELE

Allgemeine Vorteilsbetrachtung:

Beschäftigt sich ein Unternehmen mit einer umfassenden Licht- und Ausführungsplanung, stellen sich drei primäre Grundanforderungen, die mindestens erfüllt sein müssen, um ein solches Projekt erfolgreich umzusetzen:

Einhaltung der gewünschten stetigen Beleuchtungsqualität
Generierung einer bestmöglichen Energieeffizienz
Einwandfreie Umsetzung aller Anforderungspunkte für ein solches komplexes Projekt

Mindestanforderungen an den Leistungsumfang eines solchen Projektes sollten sein:

Lichtplanung in detaillierter Ausführung
Beleuchtungsstärken und Bedarfe müssen exakt ermittelt werden.
Bestimmung der Leuchtentypen
Bestimmung der Sensorarten
Bestimmung der bestmöglichen Hardware-Positionierung (Sensoren und Leuchten)
Bestandsaufnahme (IST-Zustand Beleuchtung, Schaltschränke, etc.)
Im optimalen Fall Integration der Beleuchtungssteuerung in die bestehende Elektroinfrastruktur, Abklärung der Möglichkeiten
Prüfung der Bestandssituation der Kabelwege und Lichtschaltungen
Erstellung eines kompletten Steuerungskonzepts mit Detailplanung
Projektdokumentation für ausführende Elektromonteure (inkl. Besonderheiten etc.)
Bereitstellung aller Unterlagen auch in Digitalvariante

Pro-Argumente für die interne Auslobung eines Beleuchtungsprojektes:

Die LED-Leuchtentechnik unterstützt die Ressourcenschonung.
Die LED-Leuchtentechnik hat eine hohe Umweltverträglichkeit.
Die LED-Leuchtentechnik ist sehr nutzerfreundlich (Bedienkomfort).
Die LED-Leuchtentechnik spart mittelfristig dem Unternehmen Geld ein.
Die LED-Leuchtentechnik betont die moderne Arbeitsweise des Unternehmens.

Erfolge und Ziele:

Betrachten wir die erzielten Erfolge und die in Referenzprojekten erreichten Ziele von einer Umrüstung auf LED-Technik, so bleibt die Stromersparnis im Fokus der Gesamtbetrachtung. Diese Einsparung lag häufig im Vergleich zu standardisierten Leuchtstoffröhren bei über 50% im direkten Vergleich.

Hochwertige LED-Leuchten sind in der Anschaffung kein wahres „Schnäppchen“, doch punkten sie mit einer langen Lebensdauer (ca. 50.000 Betriebsstunden bei Qualitätsprodukten planbar, bei Spitzenmarktprodukten sogar bis zu ca. 100.000 Betriebsstunden).