Details

Projektmanagement von Verkehrsinfrastrukturprojekten


Projektmanagement von Verkehrsinfrastrukturprojekten


2. Aufl. 2022

von: Konrad Spang

109,99 €

Verlag: Springer Vieweg
Format: PDF
Veröffentl.: 22.04.2022
ISBN/EAN: 9783662641316
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 972

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

<p>Dieses von Fachexperten geschriebene Werk umfasst alle wesentlichen Schritte und Elemente des Projektmanagements von Straßen- und Eisenbahnprojekten und füllt damit eine seit langem offene Literaturlücke für die Praxis. Behandelt werden alle Prozesse der Planung, der Erarbeitung des Baurechts mit der Einbeziehung des Umfelds, der Organisation der Finanzierung, der Bauvorbereitung und der Baudurchführung aus Sicht der Bauherren und ihrer Planer. Wesentliche Elemente sind u.a. Projektcontrolling, Risikomanagement, Termin- und Kostenplanung, Stakeholdermanagement, Planrechtsverfahren, Ausschreibung und Vergabe.</p><p>&nbsp;</p><p></p><p>Verkehrsinfrastruktur hat eine zentrale Bedeutung für das Funktionieren einer Gesellschaft und für die Entwicklung der Wirtschaft. Kenntnisse über Planung und Realisierung von Verkehrswegen (Straßen und Schienenwege) werden im Hinblick auf die technischen und baubetrieblichen Aspekte an den Universitäten und Fachhochschulen vermittelt. Die berufstätigenIngenieure haben dort ihr Fachwissen erworben. Mit diesem Werk liegt nun für die Praktiker ein Handbuch und ein Leitfaden für alle wesentlichen Prozesse in der Projektabwicklung (also von der Idee bis zur Inbetriebnahme) vor.</p>
Einführung.- Ablauf, Phasen, Beteiligte.- Aufgabenstellung, Änderungsmanagement.- BVWP, Bedarfsplanung.- Organisation Projekt, Beteiligte.- technische Planung.- Baugrund.- Umfeld, Stakeholdermanagement.- Planrecht (inkl. Umweltrecht).- Umwelt.- Finanzierung: allgemein, Bahn, Straße.- Projektplanung, T-Planung.- Projektleitung.- Projektmanagement, Projektsteuerung.- Risikomanagement.- Projektcontrolling.- Au und Vergabe.- Bauausführung: allg., AG-12, AN.- Partnering.- Vertragsmanagement.- Besonderheiten.- Öffentlichkeitsarbeit.- Schlichtung.- Optimierungsmöglichkeiten.- Best Practice und Lessons learned.
<p><b>Univ.-Prof. Dr.-Ing. Konrad Spang</b> ist seit 2002 Inhaber des Lehrstuhls für Projektmanagement an der Universität Kassel. Vor seiner Berufung war er über 20 Jahre in Ausführung, Consulting und Projektmanagement von Infrastrukturprojekten tätig. Forschungsschwerpunkte: Projektoptimierung, Risikomanagement und partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer in der Bau- und Automobilindustrie.<br><b></b></p><p></p>
<p>Verkehrsinfrastruktur hat eine zentrale Bedeutung für das Funktionieren einer Gesellschaft und für die Entwicklung der Wirtschaft. Grundkenntnisse über Planung und Realisierung von Verkehrswegen (Straßen und Schienenwege) werden im Hinblick auf die technischen und baubetrieblichen Aspekte an den Universitäten und Fachhochschulen vermittelt. Mit diesem Werk liegt nun für die Praktiker ein Handbuch und ein Leitfaden für alle wesentlichen Prozesse in der Projektabwicklung (also von der Idee bis zur Inbetriebnahme) vor.</p>

<p>Dieses Fachbuch, das nun in seiner 2. wesentlich überarbeiteten Auflage vorliegt, ist Nachschlagewerk und Leitfaden zugleich. Es umfasst alle wesentlichen Schritte und Elemente des Projektmanagements von Straßen- und Eisenbahnprojekten. Behandelt werden alle Prozesse der Planung, der Erarbeitung des Baurechts mit der Einbeziehung des Umfelds, der Organisation der Finanzierung, der Bauvorbereitung und der Baudurchführung aus Sicht der Bauherren und ihrer Planer. Wesentliche Elemente sind u.a. Projektcontrolling, Risikomanagement, Termin- und Kostenplanung, Stakeholdermanagement, Planrechtsverfahren, Ausschreibung und Vergabe. Ein besonderes Augenmerk in der aktualisierten Auflage liegt in der Konfliktvermeidung auf verschiedenen Ebenen und dessen Bedeutung für das Projektmanagement. Die Beiträge wurden von ausgewählten Fachexperten verfasst.</p><p><b>Der Herausgeber</b></p>

<p><b>Univ.-Prof. Dr.-Ing. Konrad Spang</b>&nbsp;ist seit 2002 Inhaber des Lehrstuhls für Projektmanagement an der Universität Kassel. Vor seiner Berufung war er über 20 Jahre in Ausführung, Consulting und Projektmanagement von Infrastrukturprojekten tätig. Seine Forschungsschwerpunkte sind: Projektoptimierung, Risikomanagement und partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer in der Bau- und Automobilindustrie.</p><p></p>
Leitfaden und Arbeitshilfe für Praktiker in Ingenieurbüros und öffentlichen Bauherrenorganisationen Einmaliges Nachschlagewerk für alle in Straßen- und Bahnprojekten Tätigen für das Projektmanagement Wertvolles Handbuch für Bau- und Projektleiter in Bauunternehmen

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